Die didaktische Aufforderung definiert die konkrete Handlungsaufforderung.
Entsprechend dem gewünschten Tun und demnach angestrebten
Ergebnis wird dem Lernenden eine Aufgabe erteilt, die
durch ein geeignetes Signalwort verdeutlicht,
was genau er zu tun hat. Die wichtigsten dieser Signalworte
haben eindeutige Bedeutungen, die auch für die Bewertung wesentlich sind:
- Nennen Sie... bedeutet, dass eine
Aufzählung von Fakten erfolgen soll. Hiermit
wird nur Faktenkenntnis abgeprüft.
Es wird keine Aussage darüber getroffen, was
genau der Lernende nun über diese Fakten weiß.
Statt dessen wird eine Reihe auswendig gelernter Definitionen,
Begriffe, Vokabeln o.ä. hergesagt.
- Ordnen Sie... bedeutet, dass Begriffe
in eine konkrete Reihenfolge gebracht werden sollen.
Hierfür muss dem Lernenden klar sein, welche
Beziehung die Begriffe (Faktenkenntnis) zueinander
haben. Er muss also mehr wissen als die Fakten an
sich. Typisch wäre hier auch das Nennen einer
Reihenfolge oder die Darstellung eines Ablaufs. Hier
wird also die Methodenkenntnis geprüft.
- Stellen Sie dar wie... Hier wird
keine Wertung verlangt, sondern eine reine Prozessabbildung
abgefragt. Dies verlangt eine gewisse Methodenkenntnis,
aber kein reflektiertes Verständnis der dargestellten
Prozesse. Auch hier wird eine Methodenkenntnis geprüft.
- Erklären Sie... Hier wird gefordert,
einen Prozess nicht nur herzusagen, sondern ihn soweit
durchdrungen zu haben, dass eine mehr oder weniger
reflektierte Haltung zum erklärten Sachverhalt
entsteht. Der Lernende muss für die Erklärung
den Prozess kennen, einzelne Schritte begründen
(also werten), neu kontextualisieren oder verbildlichen.
Hier wird eine Methodenkompetenz geprüft.
Die Methodenkompetenz zu erlangen bedarf einiger Übung.
Der Lernende muss zunächst die Fakten und die
Abläufe verstehen und dann relativ frei mit diesen
Kenntnisse umgehen lernen. Das setzt eine wertende
Betrachtung der einzelnen Teile des betrachteten Vorgangs
voraus.
- Bewerten Sie... oder Nehmen
Sie Stellung zu... sind ebenfalls Aufforderungen,
die eine reflektierte Betrachtung eines gegebenen
Prozesses oder Sachverhaltes verlangen und mithin
die Methodenkompetenz prüfen.
- Wenden Sie... an... Hier wird ein
kreativer Umgang mit den bis hierher erworbenen Kenntnissen,
Fähigkeiten und Fertigkeiten verlangt. Der Lernende
soll in der Lage sein, alle Fähigkeiten, Fertigkeiten,
Kenntnisse und Kompetenzen so flexibel einzusetzen,
dass er das vorgestellte Problem tatsächlich
zu einer Lösung bringt. Dies ist eine Anwendungskompetenz,
welche die Fähigkeit zum kreativ verändernden
Umgang mit einem Prozess verlangt. Dies erfordert
neben den fachlichen Kompetenzen auch einige Softskills.
- Skizzieren Sie... bedeutet, dass
eine Skizze erstellt wird. Diese Aufforderung reflektiert
auf die Art und Weise der erwarteten Darstellung.
Welche Verständnistiefe hierbei vorausgesetzt
oder abgeprüft wird, hängt maßgeblich
davon ab, was denn genau skizziert werden soll. Diese
didaktische Aufforderung kann also alle vier Stufen
der Verständnistiefe betrachten.
- Interpretieren Sie... bedeutet, dass
eine reflektierte Stellungnahme zum Sachverhalt erbracht
werden soll. Hierfür sind Kenntnisse, Methodenkompetenz
und Anwendungskompetenz nötig, also eine sehr
breit angelegte Leistung mit entsprechend großer
erreichbarer Punktzahl in der Bewertung.
- Bewerten Sie... verlangt nach Methodenkompetenz,
im Einzelfall auch Anwendungskompetenz wenn die Bewertung
ein kreatives Moment verlangt, welches z.B. die eigene
Entwicklung eines Bewertungskriteriums verlangt.
- Leiten Sie her... läuft auf
Methodenkenntnis und Anwendungskompetenz hinaus.
- Berechnen Sie... liefert das gleiche
Problem wie Skizzieren Sie... weil es nur die Art
und Weise beschreibt, aber abhängig von der konkreten
Berechnungssituation die benötigte Verständnistiefe
bestimmt wird.
- Nennen und Beschreiben Sie... ist
eine kombinierte Aufforderung, die sowohl Kenntnisse,
wie auch Kompetenzen abfordert. Es ist hier wieder
vom Inhalt der Aufgabe abhängig, was genau wie
zu bewerten ist. Es ist prinzipiell auf solche gemischten
Aufforderungen zu verzichten. Die Erstellung einer
Aufgabe für die Nennung und einer zweiten für
die gewünschte Beschreibung wäre wesentlich
besser.